Como tornar sua empresa maior do que você?
É muito comum que acabemos deixando de lado que grandes empresas que hoje nos inspiram na verdade já foram também pequenos negócios! Na verdade, acabamos esquecendo como focar em saber como tornar sua empresa maior do que você!
Na verdade nem todas as pessoas sabem separar esse nível de crescimento, mas é importante saber delinear muito bem esse ponto para poder vislumbrar um futuro realmente promissor para o seu negócio!
Quando se trata de ter um negócio realmente escalável, significa que sua empresa tem capacidade de gerar mais empregos, obter renda e bom impacto no mercado – seja ela do tamanho que for ou de onde for!
Essa percepção também está atrelada ao fato de se obter uma boa produtividade sem que haja a necessidade de demandar grandes recursos para tal, ou seja, mão de obra ou dinheiro.
Como tornar sua empresa maior do que você – ter um bom funil de vendas pode ser um dos caminhos promissores para seu negócio!
Tratar a área de vendas da sua empresa de forma assertiva e qualitativa (sem sair atirando desesperadamente para todos os lados) é algo que todo empresário precisa considerar!
É interessante destinar uma boa porcentagem de seu tempo antes mesmo de se comunicar com seu cliente e ofertar seus serviços ou produtos – na verdade, é de suma importância entender potencialmente seu próprio produto, estudar quem de fato são seus clientes, o tamanho do mercado que você poderá se dedicar e o tipo de negócio que você tem a apresentar nesse ambiente.
Todas essas medidas poderão ajudar a garantir que você tenha um bom funil de vendas, ou seja, em um curto prazo de tempo não haverá motivos para você prospectar uma elevada demanda de clientes para poder conquistar mais acordos e negócios.
Empresas bem-sucedidas sabem que é importante investir uma boa parte de seu tempo antes de sair querendo ofertar seu negócio para uma elevada gama de clientes – primeiramente o foco deverá sempre permanecer em saber potencialmente o que se deseja oferecer!
É sempre mais interessante conhecer de forma mais substancial seu cliente, pois isso garantirá que você leve até ele uma solução que seja de fato relevante – as chances de você fechar um bom negócio por meio dessa medida serão muito maiores, tenha certeza!
O que você precisa para ter um negócio realmente escalável?
Se esse é o seu objetivo, é importante saber que essa missão foge completamente da facilidade e praticidade. É um processo moroso, cheio de complexidade e que demanda uma boa dose de esforço!
Um negócio escalável geralmente precisa gerir pessoas, estabelecer uma cultura, saber como lidar com sua base de clientes – e sozinho lidar com todos esses aspectos é uma missão praticamente inviável!
Lembra do título desse artigo? como tornar sua empresa maior do que você – pois é justamente aqui que isso deve ser potencializado!
Sua empresa não se resume a você ou ao que você almeja. Ela agora é um organismo vivo, que depende de uma série de atributos, condições e estabelece sua própria abertura de oportunidades e possibilidades. É justamente isso que constitui um negócio realmente escalável!
O importante é saber de fato qual seu perfil como empreendedor antes de se aventurar nessa percepção. Ter uma empresa escalável consiste em ter controle, mas também em perder tal controle em muitas situações – é isso que compõe um negócio de nível grande.
Se por ventura você sente que possui dificuldades para delegar, lidar com incertezas a dica é: não tenha um negócio escalável! E não se puna por isso, pois não se trata de uma obrigatoriedade para ter sucesso e uma empresa promissora, e sim sobre perfis de empreendedorismo!
Outro ponto é procurar entender se realmente seu negócio possui um perfil para ser escalável!
Como você pode acompanhar até aqui, tudo depende de uma profunda e minuciosa analise e isso somente é possível quando você permite que a sua empresa tenha um reconhecimento e uma percepção maiores do que você mesmo!
Uma empresa precisa estar preparada para lidar com as mais diferentes situações, conflitos mercadológicos, econômicos e até mesmo com instabilidades politicas!
Por isso, saber como tornar sua empresa maior do que você é um exercício diário, que exige esforço, avaliação, dedicação e acima de vontade equilíbrio!
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