Trabalho em equipe – Como tornar uma equipe vencedora !

Saiba tudo sobre o trabalho em equipe e sobre a importância de aprender técnicas para apostar nele em sua empresa – a fim de obter melhores resultados.

A independência é uma característica que muitos buscam e que muitas empresas procuram em funcionários em potencial. Porém, entender todo o possível sobre trabalho em equipe também é uma característica fundamental para o mercado.

Apesar de ser capaz de trabalhar sozinho para produzir algo ser uma habilidade importante, ser capaz de trabalhar como parte de uma equipe para produzir também é importante.

Bons recrutadores e gerentes de locais de trabalho entendem que o trabalho em equipe não acontece magicamente ou por causa de uma pessoa. Todos os membros da equipe precisam estar dispostos e preparados para trabalhar como uma unidade coesa.

Porém, quando o trabalho em equipe não é incentivado, ser capaz de atingir metas e objetivos como uma empresa pode se tornar difícil porque todos têm sua própria agenda. Saiba como driblar isso e sua importância!

Afinal, qual é a importância do trabalho em equipe?

Ao se falar trabalho em equipe, estudos garantem que buscar que todos trabalhem em prol de um objetivo ao invés de seu próprio objetivo pessoal irá estimular a eficiência e promoverá um ambiente de trabalho saudável.

– Ninguém pode passar por toda a carreira sem ter que trabalhar em equipe em algum momento.

– Quanto mais prática a sua força de trabalho tiver em relação ao trabalho em equipe, mais fácil será para ela trabalhar e se comunicar em equipe.

– Isso quer dizer que, com o encaminhamento certo, os funcionários receberão truques e habilidades valiosos que podem ser usados ​​em futuras equipes para que eles sejam mais eficazes do que anteriormente, onde eles tiveram que aprender com erros sobre o que funciona e o que não funciona.

• O trabalho em equipe faz com que todos queiram ser unificados.
• Uma equipe que seja capaz de manter um nível de amizade e lealdade será capaz de utilizar um relacionamento estreito que se traduz em um trabalho mais eficiente.
• Os membros da equipe que confiam em seus colegas de trabalho trabalharão mais, cooperarão mais e apoiarão os outros.
• Cada membro de uma equipe traz à mesa diferentes talentos, pontos fortes, hábitos, habilidades e fraquezas.
• Ao mesclar essas diferentes habilidades, elas podem se mesclar e formar uma unidade mais forte.

O trabalho em equipe promove mais eficiência

Em termos de eficiência, mais oportunidades de brainstorming e ideias colaborativas ocorrem dentro de uma equipe.

Ser capaz de usar a diversidade de pensamento, perspectivas, criatividade, abordagens de solução de problemas e oportunidades de uma equipe produzirá resultados mais inovadores.

– Juntar uma equipe para trocar ideias e desenvolver essas ideias permitirá que os projetos alcancem alturas maiores do que se apenas uma pessoa estivesse fazendo todo o trabalho.

– Além disso, quando alguém está trabalhando sozinho em um problema, esse indivíduo geralmente toma a rota mais segura para uma solução, enquanto uma equipe encontra maneiras mais criativas de compartilhar a confiança para resolver o problema com eficácia.

Isso é fato: o trabalho em equipe melhora a eficiência e a produtividade. As estratégias de trabalho em equipe permitem que os funcionários compartilhem a carga de trabalho, garantindo que cada tarefa seja concluída no prazo.

• Quando os funcionários compartilham a carga de trabalho, a pressão é retirada de apenas um indivíduo para que tudo seja feito, de modo que as metas possam ser alcançadas juntas.
• Isso aumenta a satisfação e o desempenho do trabalho. Ter trabalhadores felizes torna uma empresa bem-sucedida e mais lucrativa do que se os funcionários estressados ​​estiverem carregando a carga por si só.

O trabalho em equipe estimula a aprendizagem

 O trabalho em equipe oferece mais oportunidades de aprendizado. O mundo está cheio de pessoas com ideias, culturas, origens e experiências diferentes.

– Ser capaz de trabalhar ao lado de outros permitirá aos indivíduos aprender com os erros que o outro comete, sem ter que cometer o mesmo erro, por exemplo.

–  Se erros futuros puderem ser evitados, todos se beneficiam. Os membros mais novos da equipe também podem aprender com membros mais experientes para que novos conceitos possam ser mais fáceis e rápidos.

– Mais habilidades podem ser desenvolvidas com novas ideias de colegas de trabalho para abordagens eficazes e soluções para problemas comuns.

– O trabalho em equipe incentiva os outros a partir dessas diferentes esferas da vida para encontrar uma maneira de se comunicar e aprender uns com os outros, mesmo que o aprendizado não seja diretamente percebido.

Por que mais é recomendado ter um relacionamento colaborativo na vida e no ambiente de trabalho?

A colaboração é mais do que apenas um chavão para as empresas de hoje. Se você quiser que sua empresa pense como uma só, independentemente da função de um funcionário, a colaboração deve ser mais do que apenas uma palavra.

– Lembre-se de que o trabalho em equipe inclui uma autoridade final que toma decisões e resolve disputas para a equipe.

– A colaboração pode não ter uma autoridade final, mas deve ter um líder que entenda a natureza do trabalho. As colaborações também devem ter regras básicas que o próprio grupo tenha estabelecido.

Elas impulsionam suas entregas para serem mais inovadoras e competitivas no mercado. Você deve formar um relacionamento colaborativo:

• Para fazer unidades de negócios geograficamente distintas trabalharem com uma equipe central;
• Quando diferentes unidades de negócios compartilham uma força de vendas ou uma marca;
• Para aumentar a satisfação no trabalho dos funcionários;
• Para permitir que seus funcionários tenham mais flexibilidade;
• Para desenvolver uma organização interdependente.

Até agora, nos concentramos principalmente nos benefícios que a colaboração traz para sua empresa. No entanto, existem benefícios que a colaboração também pode trazer aos indivíduos. Esses incluem:

– Aprender com a experiência de outros: Pegue novas informações enquanto estiver passando por qualquer dificuldade em seu dia a dia.

– Economizar tempo: você encontrará respostas de vida mais rapidamente quando conviver pessoas que já tenham essas respostas.

• Esse fenômeno é chamado de compartilhamento cruzado porque você constrói uma base de conhecimento maior.

– Interrupção criativa: diferentes mentalidades podem apresentar diferentes soluções para o mesmo problema. Isso ajuda você a descobrir a melhor solução para seus problemas do dia a dia.

Assim, através do trabalho em equipe sendo levado para uma esfera pessoal, é possível facilitar o seu caminho cotidiano.

Diversidade

O trabalho em equipe pode torná-lo um líder melhor, fazendo com que você aprenda a gerenciar diferentes tipos de personalidade e a melhor forma de motivar a todos como um grupo. Saiba como essa diversidade pode ajudar você.

– Networking: Trabalhar em uma equipe colaborativa força você a se socializar com pessoas com quem você normalmente não interage.

• Além disso, você está dando a eles uma visão panorâmica de sua ética e capacidades de trabalho.
• Se surgirem futuras possibilidades de trabalho, elas estarão bem equipadas para lembrar de você e de seu conjunto de habilidades.

– O trabalho em equipe cria uma sinergia no local de trabalho. Todos compartilham metas e apoio mútuo para os membros de sua equipe.

• Isso resulta em um maior senso de realização para todos os envolvidos. Em uma equipe eficaz, todos saberão seu papel e responsabilidades, não deixando dúvidas sobre o que se espera deles por sua equipe.

– O trabalho em equipe serve como uma rede de apoio. Todos podem usar uma caixa de ressonância em determinados estágios de seu trabalho.

• Não ter um lugar seguro para refletir sobre ideias e expressar preocupações pode deixar um funcionário sozinho e isolado dentro da empresa.
• Um local de trabalho sem trabalho em equipe será preenchido com pessoas que têm seu próprio modo de pensar.
• Não haverá unidade em como ajudar a empresa a ter sucesso. Os funcionários estarão preocupados com seus próprios objetivos e sucesso, e não com os da empresa.
• Uma empresa com funcionários envolvidos no trabalho em equipe ajudará uns aos outros a cumprir os prazos.

Se você for um gerente ou está em busca de ser, você deve saber que para um funcionário ser um membro da equipe, ele deve estar comprometido em não deixar ninguém de fora.

Ele deve ir além, ouvir e fazer perguntas, aumentar sua base de conhecimento e resolver problemas em um maneira profissional.

Cada empresa terá diferentes níveis de trabalho em equipe estabelecidos e esperados de seus funcionários.

Alguns podem ter equipes muito relaxadas que exigem apenas colaboração pesada durante prazos ou projetos especiais.

Outras empresas podem confiar em um trabalho de equipe próximo em todos os momentos.

Porém, em todo caso, é fundamental que seus funcionários encontrem um estilo de equipe que trabalhe para o que eles desejam alcançar durante suas carreiras.

Sou ou quero ser um gerente. Como estimular o trabalho em equipe?

Como gerente, você pode melhorar as práticas de trabalho em equipe fornecendo orientações para ajudar a eliminar as dificuldades que muitos enfrentam com o trabalho em equipe.

– Isso inclui a implementação de programas de reconhecimento, o incentivo de atividades sociais, o esboço de funções claras, a identificação de problemas existentes e a mediação de disputas.

– Recompensar grupos que tenham bom desempenho e incentivá-los a participar de atividades sociais até mesmo simples irá auxiliar muito para que as equipes encontrem maneiras de se relacionar e trabalhar harmoniosamente.

Você também pode fazer sua parte para permitir que as equipes tenham lugares para conhecer e as ferramentas adequadas para realizar seu trabalho.

Pontos vantajosos do trabalho em grupo

Independentemente do tamanho do seu negócio, há uma enorme importância em apostar no trabalho em equipe no local de trabalho.

O trabalho em equipe é extremamente importante para o sucesso de um negócio. Conheça alguns pontos que comprovam isso:

– Cria sinergia – afinal, se você tem uma equipe que trabalha bem em conjunto, a soma sempre será maior que as partes individuais.

– Traz novas ideias – as empresas sempre precisarão de ideias novas e inovadoras para se manterem competitivas no local de trabalho.

• Quanto mais diversificada for a equipe, melhor será a capacidade de trazer ideias exclusivas para a mesa.

– O trabalho em equipe ajuda a resolver problemas – quando você tem problemas difíceis, eles nem sempre podem ser resolvidos por uma pessoa.

• É por isso que a colaboração com uma equipe permite a todos trocar ideias para facilitar uma resposta.

– Fornece apoio – sempre que você tiver uma equipe, suas habilidades variarão de uma pessoa para outra.

• É por isso que quando você tem uma equipe com vários talentos, isso permite que os outros tomem a frente se um membro ficar para trás.

– Cria confiança – como proprietário da empresa – ou futuro proprietário, é seu trabalho contratar pessoas que acreditam em seu produto / marca.

• Eles também devem acreditar em sua visão e missão. Confiar em outras pessoas é essencial no ambiente de trabalho e o trabalho em equipe estabelece fortes relacionamentos com colegas de trabalho.
• Confiar em seus colegas de equipe também proporciona uma sensação de segurança que permite que surjam ideias e ajuda os funcionários a se abrirem e se encorajarem mutuamente.

– Ensina habilidades de resolução de conflitos – Sempre que você tem um grupo de pessoas trabalhando juntas, conflitos inevitavelmente surgem.

• Os funcionários têm origens variadas e possuem diferentes estilos e hábitos de trabalho.
• Embora esses pontos de vista exclusivos deixem o trabalho mais bem-sucedido, eles também podem gerar ressentimento que rapidamente se transforma em problemas.
• Isso acontece porque, se as ideias de uma pessoa não são compartilhadas entre o grupo, a frustração pode surgir.

No final, o trabalho em equipe no local de trabalho oferece à empresa e à equipe a capacidade de se familiarizarem uns com os outros e aprender a trabalhar juntos de maneira coesa.

A importância do trabalho em equipe é vital para o sucesso da empresa e para o desenvolvimento de cada funcionário

Compartilhamento de ideias

Uma equipe é um grupo de pessoas que compartilham uma visão ou meta em comum e trabalham em direção a ela de maneira sincronizada.

Tendo os tópicos acima em mente, fica bastante claro por que algumas equipes melhoram a produtividade da empresa e por que algumas equipes não o fazem.

Agora, é importante saber que não é necessário que todos os membros da equipe sejam amigos para que o trabalho em equipe aconteça.

Isso é especialmente verdade no mundo corporativo, pois permite que as equipes tenham sessões de brainstorming nas quais contemplam os problemas do projeto e analisam o problema de maneira holística e abrangente.

Os atributos a seguir, se presentes, ajudam a melhorar o vínculo entre as equipes, essencial para o trabalho em equipe.

Qual é a diferença entre equipe e trabalho em equipe?

Uma coisa é formar uma equipe. Porém, atuar em equipe e manter um certo nível de trabalho em equipe é completamente diferente.

– É evidente que as equipes não trabalham sem o trabalho em equipe. O fato acima é refletido mais claramente nos esportes.

• Muitas vezes vemos uma equipe bem formada superando uma equipe de jogadores bem mais caros.
• Então, como isso acontece? Seguramente jogadores caros são bons no jogo, certo? Assim, uma equipe de jogadores experientes e caros deve ganhar sem dúvidas.

Isso acontece devido a equívocos que as pessoas têm em relação ao propósito real de formar equipes. Então, por que formamos equipes, em jogos ou em empresas? Por que precisamos de equipes?

Fazemos isso porque, através de diversas pesquisas e autores variados e de todos os locais do mundo, confirmou-se que um bom trabalho em equipe é muito mais funcional do que características boas, mas individuais, em indivíduos.

Quer saber quais elementos tornam o trabalho em equipe ainda melhor? Continue lendo!

Elementos que contribuem para uma boa liderança e trabalho em equipe

Inicialmente, deve-se falar de um líder eficaz. Uma equipe é tão eficaz quanto seu líder. Um líder deve encorajar exercícios de ligação de equipe e workshops que ajudarão seus membros a se conhecerem.

Além disso, o líder deve incentivar os membros a participarem ativamente das sessões de brainstorming fornecendo sugestões.

Tudo isso ajudará a equipe a encontrar a melhor solução possível em um período de tempo relativamente curto.

• Mente Aberta

 Quando se trabalha em equipe, é essencial ter uma mente aberta para abordar o problema de diferentes perspectivas.

A mentalidade aberta também ajuda as pessoas a compreender o ponto de vista de seus pares, de modo a adotar uma abordagem mais holística em relação ao problema em questão.

• Compartilhamento de visão

O planejamento adequado é sempre um investimento na direção certa. Antes de começar, é sempre bom compartilhar a visão com todos os membros da equipe.

 Isso leva todos a bordo com a mesma visão ou objetivo. A criação de um plano estruturado para abordar diferentes aspectos do problema permite que os membros trabalhem de maneira sincronizada.

• Avaliação de desempenho

 É aconselhável trabalhar abaixo do prazo. Da mesma forma, também é importante ter algum tipo de verificação de desempenho interno para garantir que a equipe progrida de acordo com o prazo.

O feedback dos membros também ajuda a identificar possíveis áreas ou aspectos que requerem melhorias.

Por que as falhas no local de trabalho acontecem?

A demanda por um produto de trabalho colaborativo está apenas aumentando, e a quantidade de tempo que a força de trabalho gasta em atividades relacionadas à equipe também continuará a aumentar, segundo a autora Jeanne Meister, especialista no assunto.

Apesar de se tornar crucial para o sucesso no local de trabalho, a colaboração é muitas vezes difícil.

Falhas no local de trabalho podem acontecer quando as habilidades de colaboração e equipe estão ausentes.

Sua empresa pode acabar como uma coleção incoerente de silos, departamentos e indivíduos concorrentes.

Conforme visto até agora, sem uma forte colaboração e habilidades de comunicação, você pode perder produtividade e dinheiro.

Você precisa adicionar outros conjuntos de habilidades, como tomada de decisões e liderança, para orientar seu grupo. Alguns fatores que podem aquecer sua equipe incluem:

– Forçar a colaboração: As pessoas podem se ressentir por uma colaboração forçada quando não recebem provas claras do porquê isso fazem sentido.

• Colaborações que se juntam naturalmente são melhores porque todos entendem o que todo mundo está trazendo para a mesa.

– Uma história ruim: se essas pessoas tiveram uma experiência negativa trabalhando juntas no passado, é melhor determinar o motivo o mais rápido possível.

• Faça as perguntas difíceis logo no início para descobrir se a liderança era o problema ou se havia algo a mais. Repetir a história não produzirá um resultado positivo.

– Relacionamentos pobres: Mesmo os grupos mais bem estruturados podem sofrer se você tiver dois ou mais membros da equipe que não se dão bem.

• Você pode atenuar esse problema limitando sua interação e projetando padrões de grupo para reuniões e comunicação.
• Algumas pessoas nunca se darão bem – e tudo bem, se todos puderem se comportar como profissionais.
• Se eles não podem se comportar adequadamente, talvez eles não tenham lugar na sua equipe.

– Reuniões ineficazes: Reuniões sem estrutura podem fazer com que sua equipe tenha conversas que giram sem propósito. Estruture suas reuniões para que sua equipe saiba o propósito e a agenda.

• Além disso, você deve concordar com as entregas da reunião desde o início (ou seja, antes ou no início da reunião).

– Pouca transparência ou compartilhamento inadequado de informações: quando você tem membros da equipe cujo trabalho depende do de outros membros da equipe, eles precisam compartilhar seus progressos, preocupações e barreiras.

• Para estimular esse compartilhamento, você precisa desenvolver confiança entre seus membros. A transparência ajuda muito a conquistar confiança.

– Não há processos de controle de equipe: manter a estrutura mantém todos na mesma página. Eles sabem o que esperar, têm padrões de comunicação e comportamento e são capazes de resolver disputas.

• Configurar processos estruturados com antecedência ajuda a minimizar as divergências.

– Estilos conflitantes de tomada de decisão: as pessoas processam as informações de maneira diferente. Algumas pessoas processam informações rapidamente e são capazes de responder de forma imediata.

• Algumas pessoas precisam se afastar do grupo e pensar lentamente em todas as opções.
• Estilos de tomada de decisão podem diferir significativamente e causar erupções de frustração.

– Conversas e processos por trás dos bastidores: conversas e processos que cortam outras pessoas corroem a confiança de sua equipe.

• Quando você se comunica fora das configurações de grupo acordadas ou toma decisões fora dos processos do grupo, isso coloca o seu projeto em risco.

– Concorrência: A concorrência é o oposto da colaboração. O espírito de competição exige que as pessoas retenham informações, trabalhem à frente dos outros quando são capazes e tentem ativamente explorar as fraquezas de seus concorrentes.

• A competição dentro de uma equipe destinada a ser colaborativa é inadequada, a menos que seja estruturada com muito cuidado.

Guerras de território no trabalho em equipe

Semelhante à competição, as guerras territoriais geralmente produzem o oposto do efeito desejado.

Um dos principais benefícios da colaboração é que as pessoas (mesmo com conjuntos de habilidades muito diferentes) podem orientar e ensinar umas às outras suas habilidades.

Quebrar barreiras, sejam elas entre departamentos ou indivíduos, constrói a base de conhecimento de todos.

Um dos principais inquilinos do desenvolvimento de um grupo colaborativo é que você desenvolve os resultados da equipe. Isso inclui a aceitação do processo, direção e resultados esperados.

Se sua equipe não estiver envolvida, ela não conseguirá identificar problemas à medida que surgirem e perderá oportunidades valiosas.

Conclusão sobre ensaio sobre a importância do trabalho em equipe

O trabalho em equipe sempre tem o potencial de fornecer uma companhia significativa e gratificante entre os membros da equipe.

Trabalhar em projetos difíceis com pessoas afins faz com que o trabalho e a jornada em direção ao objetivo-alvo sejam ainda mais recompensadores.

Afinal, o trabalho em equipe é a ação conjunta de pessoas que trabalham para o mesmo objetivo final.

Quando as pessoas falam sobre trabalho em equipe, elas estão pensando em mais do que apenas concluir uma tarefa, no entanto: elas falam sobre o trabalho que vem de pessoas trabalhando juntas de forma eficaz.

A força de uma equipe vem de apoiar uns aos outros, comunicar bem e fazer sua parte!

Outras características que definem uma equipe incluem habilidades similares, autonomia, papéis definidos, liderança definida e os recursos para atingir a meta conjunta.

– Por exemplo, imagine um grupo de pessoas puxando uma corda. Não só eles compartilham um objetivo, mas eles estão usando as mesmas habilidades ou similares.

– Você realiza exercícios de formação de equipe quando sua equipe precisa trabalhar para melhorar suas definições de função ou suas habilidades de comunicação.

– Uma equipe inclui uma figura de autoridade designada que resolve suas diferenças e toma decisões.

– Uma equipe colaborativa é uma versão ligeiramente diferente de uma equipe tradicional porque seus membros têm diferentes conjuntos de habilidades.

– Embora os membros tenham diferentes áreas de especialização, eles ainda compartilham objetivos, recursos e liderança semelhantes.

– Com seu conjunto diversificado de habilidades especializadas, eles devem ser capazes de resolver problemas como um grupo.

• As imagens de puxar a corda só se aplicam quando você pensa no grupo que resolveu puxar a corda em primeiro lugar.
• Esse grupo pode ter um engenheiro explicando o mecanismo de puxar corda, um líder decidindo quem ficaria na equipe e inúmeros outros membros definindo suas funções e usando seus conhecimentos para resolver o problema.

– Os líderes colaborativos podem abranger o escopo de seus negócios envolvendo pessoas fora de seu controle direto e fazendo com que trabalhem em equipe com um objetivo comum.

Quando as empresas falam sobre liderança colaborativa, elas falam de estruturas organizacionais distribuídas que são uma unidade cruzada, multifuncional e interativa.

Esses grupos usam de funcionários em todos os níveis com uma participação no resultado final. Essa estratégia é mais sobre facilitar o esforço do grupo do que sobre tomar decisões para o grupo.

• Em outras palavras, um líder colaborativo lidera o processo do grupo, não o próprio grupo.

Outro tipo de liderança colaborativa envolve o desempenho dentro de uma organização.

– Isso ocorre quando a liderança muda de pessoa para pessoa, com base no problema a ser resolvido. A liderança torna-se então o esforço colaborativo.

– Portanto, quando falamos de colaboração em si, estamos falando de solução de problemas com um grupo de pessoas com diferentes qualificações.

– No entanto, o que torna esse tipo de trabalho de grupo atraente e bem-sucedido também pode fazer com que ele falhe.

– Conjuntos de habilidades diferentes muitas vezes vêm ligados a pessoas que pensam de forma diferente umas das outras, o que pode dificultar a comunicação entre eles.

– Além disso, eles frequentemente possuem prioridades diferentes, o que pode causar surtos de discordância.

Para evitar isso, é essencial pensar que uma grande parte da colaboração é a coordenação. A coordenação é sobre alcançar eficiência e dizer aos participantes como e quando devem agir.

• Esse conceito é semelhante à colaboração e ao trabalho em equipe, porque seus objetivos são os mesmos.

Se voltarmos à nossa imagem de puxar cordas, vemos a coordenação como alguém primeiro organizando grupos e atividades diferentes individualmente, com cada grupo executando seus próprios aspectos do trabalho.

Envolve o grupo que traz a corda, a que monta a corda, a que garante que o solo é sólido o suficiente para ficar em pé e o que puxa a corda.

Quando esses quatro grupos já completaram seu trabalho de forma independente, a pessoa coordenadora realiza o puxão de corda.

Obviamente, a cooperação é um elemento integral do trabalho em equipe, colaboração e coordenação.

A cooperação geralmente consiste em duas ou mais pessoas compartilhando ideias ou atividades.

Você frequentemente compartilha as informações que você gera da cooperação – embora às vezes seja necessário, é um processo informal.

• Em comparação com o trabalho em equipe, a colaboração e a coordenação, a cooperação é a atividade que exige o mínimo de propósito compartilhado e a dependência dos membros da equipe.

A comunicação é outro elemento fundamental do trabalho em conjunto. É a abordagem bem-educada do local de trabalho, exigindo que todos os membros falem entre si.

Envolve a interação de qualquer maneira que funcione melhor para você e para sua personalidade e relacionamento.

Mesmo que esses cinco termos tenham conotações semelhantes, eles diferem em seu nível de propósito e dependência.

Sabendo tudo sobre trabalho em equipe, fica claro que é essencial apostar nele para otimizar os resultados de sua equipe – e até mesmo de outras questões que envolvem a vida cotidiana – é essencial. Siga as dicas acima e aposte nessa opção!

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